作者: 王富剛 來源: 菏澤日報 發(fā)表時間： 2022-05-24 09:42
5月19日，單縣江華機械產業(yè)園車間內，大型吊車正緩緩移動，技術工人正在為銷往東北地區(qū)的大型玉米收割機裝配零部件。
“這條裝配線可組裝大型4行玉米收割機、水稻收割機、大豆收割機和秸稈打捆機，年生產量1萬臺，年實現(xiàn)銷售收入16億元，實現(xiàn)稅收1.05億元。”江華機械公司總經理公玉紅向記者介紹，伴隨著公司生產經營的快速膨脹，現(xiàn)有的裝配廠房及大型農機產品停放場地遠遠不能滿足需要，公司上馬二期項目迫在眉睫。
企業(yè)的困難就是命令，縣人大常委會主任、智能制造小組組長邵明杰，縣人大常委會副主任、項目指揮長周在宇聞訊而動。當了解到原來招商引智項目建泰鋼構公司的6萬平方米產房被6家小型企業(yè)使用，且使用率不高，適合江華機械生產線二期建設時，成立了工作專班，指揮部按照“硬抽人，抽硬人”的原則，從縣人大常委會機關、縣開發(fā)區(qū)、東城街道，以及原六家企業(yè)招商單位抽調精兵強將，充實指揮部力量，抽調人員全天候在項目現(xiàn)場辦公，制定搬遷和建設計劃，全力以赴加快項目建設。 實行每天一調度制度，一邊督促六家小型企業(yè)搬遷騰出廠房，一邊督促江華機械進場施工，目前這六家小型企業(yè)已經全部完成搬遷。記者在現(xiàn)場看到，江華機械公司正在對現(xiàn)有廠房改造施工，有近400余臺大型收割機已經進場停放，預計6月底可開始生產線的安裝。
“作為2022年省重大項目，江華機械項目二期按照四大工藝流程可建設下料、焊接、涂裝和總裝四條智能生產線，同時建設農機研發(fā)中心和試驗、試制基地，年生產大型智能拖拉機、收割機2萬臺，實現(xiàn)銷售收入32億元。”周在宇介紹。
今年以來，單縣堅持“重點突破、爭創(chuàng)一流”的工作主基調，聚焦39個重點產業(yè)項目，一切圍繞確保重點產業(yè)產值“一年起勢、三年見效、五年實現(xiàn)千億突破”的行動目標，不斷提升重大項目服務保障水平，讓所有項目“加速度”向前推進。正在建設的朱氏藥業(yè)四期高端醫(yī)療器械項目，投產后可實現(xiàn)年產健康防護手套60億支、X射線醫(yī)學影像系統(tǒng)2000臺、醫(yī)療器械3000萬臺套，生產規(guī)模將位列全省同行業(yè)前三。即將竣工的山東湖西王集團技改項目，引進全國第三條德國汽車零部件智能化生產線，產能相當于公司原有三條生產線的總和。瑞菲特凍干食品項目新上自主研發(fā)凍干食品生產線，將填補國內凍干巧克力領域的空白。今年一季度全縣已經實施技改項目28個，目前已經累計投入52億元。
“我們的任務是與項目‘結對子’，面對面溝通對接，針對項目痛點、難點，精準發(fā)力，完美解決各類問題。”縣政協(xié)主席、新材料新能源產業(yè)專項領導小組組長張培生說。今年初，縣里明確了五大主導產業(yè)的提升改造任務，成立了5個產業(yè)專項領導小組，目的就是以項目建設的高效率推動全縣經濟的高質量發(fā)展。同時，單縣率先推行了“首席服務官”制度，深化拓展重點項目、重點企業(yè)指揮長負責制，實現(xiàn)了從“指揮”到“服務”的角色轉變、從“被動等待”到“主動上門”的方式轉變、從“臨時負責”到“終身服務”的責任轉變。“相馬”變“賽馬”機制的實施，提拔任用了一批“敢扛事、愿干事、能成事”的干部，投身到重點項目工地、重點工作指揮部、急難險重崗位上，為大項目建設注入生機和活力。
記者 王富剛 通訊員 謝麗 王曉蘭
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